#investointi #ennakointi #muutossignaalit #megatrendit #unlikeaudit
Kasvu on monen yrityksen ja yrittäjän tavoitteena, mutta sitä varten investointi on käytännössä välttämätöntä. Investoinnit ovat yritysten tärkeimpiä kasvua tukevia päätöksiä ja niitä harkitaan tarkkaan; tehdään laskelmia, mietitään rahoitusvaihtoehtoja ja ajoitusta. Myös tulevaisuuden ennakoinnilla voisi olla paljon annettavaa investointeja pohdittaessa.
Tässä artikkelissa kerromme, miksi yritysten kannattaa investointien suunnittelussa käyttää apuna ennakointia. Esimerkiksi megatrendien seuraaminen ja muutossignaaleiden kerääminen auttavat pysymään mukana maailman muutoksessa ja tekemään parempia investointeja.

Investoinnit ovat suunnitelmallista toimintaa, joilla pyritään parantamaan tulevaisuuden tuottoja. Eli yleisellä tasolla yrityksen kannattaa investoida, kun tuotto-odotukset ylittävät siitä syntyvät kustannukset. Karkeasti investoinnit voidaan jakaa aineellisiin ja aineettomiin investointeihin.
Aineellisilla investoinneilla tarkoitetaan esimerkiksi fyysisiä laitteita, koneita tai vaikkapa tiloja, joiden avulla pyritään kapasiteetin tai suorituskyvyn nostoon. Aineettomat investoinnit ovat taas esimerkiksi kehitysprojekteja, koulutuksia tai tutkimushankkeita, joissa osaamisen tai prosessien kehittäminen on pääosassa.
Investoinnit kohdistuvat siis tulevaisuuteen ja niillä on tarkoitus luoda tulevaisuuden liiketoimintaa ja kasvua. Yleensä yritykset investoivat strategian mukaisiin kohteisiin, toisin sanoen investoinnit ovat osa strategian toteuttamista. Investoinneille voi olla erilaisia vaihtoehtoja, joiden kustannuksia ja tuottoja on hyvä laskea ja arvioida huolellisesti sekä tarpeeksi laajasti. Investointilaskelmat eri menetelmillä ja perustein ovat niin sanottua peruskauraa talousihmisille, samoin kuin investointeihin liittyvien riskien arviointi. Omat vaiheensa ovat rahoituksen suunnittelu ja sen vaihtoehdot.
Oli investoinnin kohde mikä tahansa, jo pelkissä laskelmissa siirrytään tulevaisuuteen. Koska tulevaisuudesta ei tiedetä varmasti, laskelmissa yleensä oletetaan asioita. Oletukset puolestaan perustuvat usein menneisyyteen ja niissä pyritään huomioimaan esimerkiksi korkotason kehitys ja tiedossa olevat riskit. Lisäksi voidaan tehdä erilaisia stressitestejä, joissa testataan esimerkiksi investoinnin kannattavuutta eri korkotasoilla ja kysynnän muutoksilla. Tulevaisuutta siis pohditaan, mutta lähinnä muuttuja kerrallaan.
Me Great Mindsilla ehdotammekin, että investointia suunnitellessa peruutetaan vielä takaisin lähtöruutuun ja pohditaan yleisellä tasolla yrityksen tulevaisuuden näkymiä strategian ja toimintaympäristön näkökulmasta.
Muuttuvassa maailmassa vanhat toimintatavat eivät enää päde, vaan moni asia muuttuu koko ajan;
Oman alan ulkopuolelta saattaa tulla uusia toimijoita, jotka alkavat tarjota aivan uudenlaisia palveluita tai tuotteita uudella tavalla. Nykyisen toimintatavan murros hämmentää totuttuja kuvioita toimialalla tai markkinoilla. Onkin hyvä miettiä, onko oma strategia kiinni tulevaisuuden kehityksessä vai ollaanko tekemässä investointia nykyiseen liiketoimintamalliin perustuen.
Ollaanko siis edelläkävijöitä, muutokseen reagoivia vai kenties perässä kulkijoita? Tässä esimerkiksi vanha tuttu SWOT-analyysi on mainio työkalu pohtia oman strategian vahvuuksia ja heikkouksia sekä toisaalta tulevaisuuden mahdollisuuksia ja uhkia. SWOT:lla päästään hyvään alkuun oman strategian tulevaisuuskunnon arvioinnissa.
Oman toiminnan peilaamisen lisäksi kannattaa miettiä toimintaympäristöä ja ennakoida oman alan näkymiä. Ennakointi on konkreettisesti erilaisten muutoksen merkkien eli muutossignaaleiden havainnointia ja keräämistä. Muutossignaalien kerääminen kehittää näkemystä tulevaisuuden mahdollisista muutoksista. Ennakointi valmentaa meitä myös ketterämmiksi toimijoiksi vaihtoehtojen pohdinnan kautta.
Muutossignaalit ovat merkkejä tulevasta mahdollisesta muutoksesta, mutta signaalien lisäksi on olemassa jo joukkoistetusti verifioitua tulevaisuustietoa. Muutostrendit kertovat lähivuosien suunnan esimerkiksi tietyllä alalla tai johonkin teemaan liittyen. Trendit ovat tunnistettuja muutoksen suuntia seuraavien muutamien vuosien aikana. Näitä trendikatsauksia tuottavat monet etujärjestöt, yritykset tai yksityiset ja julkiset tutkimustoimistot.
Investoinnit ja niiden vaikutukset ylettävät usein muutamaa vuotta pidemmälle. Siksi näkemyksen laajentamiseksi megatrendit ovat todella pohdinnan arvoisia. Megatrendit ovat laajoja, globaaleja muutoksia ja ilmiöitä, jotka tulevat vaikuttamaan yritysten (ja meidän kaikkien) toimintaan pitkällä aikavälillä, ainakin 10-20 vuoden ajan. Hyvä esimerkki on ilmastomuutos ja siihen liittyvät asiat. Kysymys kuuluukin, miten megatrendit vaikuttavat yrityksesi toimintaan, ei niinkään, että vaikuttavatko ne yrityksesi toimintaan.
Jos palataan investointien pariin ja tulevaisuustiedon hyödyntämiseen, niin karkeasti voidaan ajatella, että investointikohteiden olisi hyvä olla yhteensopivia ja samansuuntaisia tunnistettujen tulevaisuuden trendien ja megatrendien kanssa. Näin ollaan mukana maailman muutoksessa.
Jos ennakointia on ehditty tehdä pidempään tai tulevaisuuden näkymien selvittämiseen panostetaan kunnolla, oma näkemys muodostuu usein vahvemmaksi ja perustellummaksi. Tällöin voidaan myös olla rohkeampia edelläkävijöitä ja investoida kohteisiin, joihin muut eivät ole vielä rohjenneet tai ehtineet investoida. Tuhannen taalan kysymys onkin, milloin muutossignaali muuttuu trendiksi tai valtavirraksi, jolloin myös ansaintamahdollisuudet kasvavat.
Usein investoinnit liittyvät ilmiöihin tai kohteisiin, jotka ovat uusia ja tuntemattomia ja niiden ennakointi tai tulkinta ei ole yksiselitteistä. Tällöin yksi erittäin käyttökelpoinen menetelmä on what if eli mitä jos -ajattelu ja laskelmat. Kyse on yksinkertaisesti siitä, että muodostamme muutamia vaihtoehtoisia näkymiä tulevaisuuteen.
Näiden vaihtoehtoisten näkymien pohjalta voidaan myös tehdä laskelmia ja arvioida sitä kautta erilaisten tulevaisuuksien vaikutusta investointiin.
Pitkäjänteinen ennakointi ja tulevaisuuskuntoisuuden kehittäminen voivat antaa yritykselle etumatkaa kohti uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämistä ennen kilpailijoita. Investoinnit uuteen ja tuntemattomaan ovat aina riski, mutta riskejä voi vähentää tekemällä tulevaisuuden ennakointia systemaattisesti. Seuraavaksi esittelemme muutamia vinkkejä, joilla tulevaisuutta voi ottaa haltuun.
Moni meistä havainnoi muutossignaaleita ja kerää niitä omaan muistiinsa, mutta ne tuppaavat usein unohtumaan, koska muutoksia ja uusia asioita tulee valtavat määrät joka päivä. Ensimmäinen systematiikan muoto on esimerkiksi oma muistikirja, mutta senkin uumeniin jää moni hyvä huomio ja kehitysidea. Yrityksen ennakoinnin ensimmäinen askel onkin muodostaa yhteisiä käytäntöjä ja systematiikkaa muutosten ja ideoiden keräämiseen:
Mikään tieto ei ole hyödyllistä, ellei sitä jollain tapaa jäsennä ja analysoi. Siihen on myös monia tapoja, kuten esimerkiksi:
Ennakoinnissa on sama logiikka kuin vaikkapa kuntoilussa. Silloin tällöin tehtynä se on ihan kivaa ja virkistävää, mutta se ei kasvata kuntoa. Jos ennakoinnista halutaan hyötyjä irti, täytyy sitä tehdä jatkuvasti ja rakentaa sen toteuttamiseen selkeä, yritykselle sopiva rutiini. Tässä Great Minds Oy voi olla apuna.

Unlike® -analyysit ovat Great Mindsin kehittämiä työkaluja, joiden avulla voidaan analysoida yrityksen ennakointiprosessia ja käytäntöjä. Tämän pohjalta voidaan arvioida kehitystarpeita ja vahvistaa toimivia nykykäytäntöjä.
Unlike Audit on strategisen kehittämisen työkalu, joka auttaa yrityksiä vähentämään tulevaisuuden näkymien epävarmuutta. Se sopii erityisesti yrityksille, jotka haluavat ennakoimisen avulla kasvattaa liiketoimintaansa. Analyysi sisältä organisaation lähtötilanteen kartoituksen, raportoinnin ja läpikäynnin Great Mindsin konsulttien kanssa. Ota meihin yhteyttä ja kysy lisää.
Kiinnostuitko?
© 2023 Great Minds Oy. Kaikki oikeudet pidetään. Tietosuojaseloste ja myyntiehdot
Design by Studio KU.