
Osaamisen kehittäminen ja sitä tukeva toimintakulttuuri ovat avain yrityksen sekä yksilön menestykseen.
Oletko valmis tulevaisuuden menestykseen?
— Tulevaisuusosaaminen jakautuu tulevaisuusajatteluun ja ennakointikäytäntöihin.
— Tulevaisuusajattelu tarkoittaa esimerkiksi, kuinka pitkälle tulevaisuutta ajatellaan, millaisia mahdollisuuksia siellä havaitaan, pääseekö mielikuvitus valloilleen ja onko tulevaisuuteen asetettu innostavia tavoitteita?
— Ennakointikäytännöt sisältävät esimerkiksi kykyä asettaa tavoitteita ja arvioida niiden toteutumista.
— Ennakointi on prosessi, jonka avulla tuotetaan näkemyksiä ja ymmärrystä muutoksesta.
— Muutososaaminen tarkoittaa yksilötasolla kykyä uudistua ja muuttaa omaa toimintaansa.
— Organisaatiotasolla se tarkoittaa yrityksen kykyä mahdollistaa muutoksen toteutuminen joustavasti ja tulevaisuuden näkymiä kunnioittaen.
— Muutososaamiseen vaikuttaa esimerkiksi se, kannustetaanko organisaatiossa muutoksen merkkien havainnointiin, mielikuvituksen käyttöön ja uusien toimintatapojen kokeiluun.
— Keskiöön nousee yrityksen toimintakulttuuri, ja kuinka henkilöstö otetaan mukaan yrityksen toimintaan, strategiatyöhön, ideointiprosessiin ja niiden jalostamiseen.

Organisaatiotasolla toimintakulttuuri toimii kaiken ytimessä. Oikeanlainen kulttuuri tukee tulevaisuuskuntoisuutta ja tulevaisuuden yhdessä tekemistä.
Yksilötasolla tulevaisuuskuntoisuutta ohjaa tulevaisuusajattelu ja muutosasenne.

Toimintaympäristöä ja sen muutoksia pitää osata aistia ja havainnoida. Näitä muutoksen merkkejä on kerättävä ennakkoluulottomasti ja systemaattisesti, jotta saadaan monipuolisia näkökulmia tulevaisuuksiin.

Tieto ilman ymmärrystä, mihin se liittyy, on arvotonta ja siksi pelkkä tulevaisuustiedon kerääminen ei yksinään riitä. Pitää osata rikastaa ja jatkojalostaa tietoa, jotta voidaan arvioida mitä tieto tarkoittaa ja mitä sille aiotaan tehdä.

Jatkojalostaminen puolestaan johtaa uuden kokeilemiseen. Tulevaisuus ei vain tapahdu meille, vaan siihen voidaan vaikuttaa ja se tehdään käytännössä kokeillen ja testaillen. Kokeilujen ja niiden arvioimisen jälkeen tiedetään, mikä toimii ja mikä ei. Kokeilujen tarkoitus on testata innovaatioita ja muutoksia käytännössä. Tätä kautta päästään muutoksiin niin toimintatavoissa kuin strategiassa.

Strategisuus on puolestaan sitä, että aika ajoin katse on pitkälläkin tulevaisuudessa ja unelmoidaan siitä, mihin tulevaisuudessa halutaan päästä.
— Uteliaisuuteen ja kokeiluihin kannustava
— Yhdessä tulevaisuutta visioiva
— Muutoksen merkkejä systemaattisesti keräävä ja jalostava
— Ketterästi kokeileva
— Strategiaansa kehittävä
— Tietoinen omista vahvuuksistaan ja kehityskohteistaan
— Tavoitteellisesti toimiva
— Muutokseen avoimesti suhtautuva
— Muutoksen merkkejä aktiivisesti havainnoiva
— Uusia asioita kokeileva
Mikäli haluat mitata oman tai organisaation tulevaiskuntoisuuden, tutustu Great Mindsin Unlike® -analyyseihin.
Kiinnostuitko?
© 2023 Great Minds Oy. Kaikki oikeudet pidetään. Tietosuojaseloste ja myyntiehdot
Design by Studio KU.